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2025全国城乡社区高质量发展典型案例100例18 | 以问题导向引领完整社区建设有效破解新建城市社区精细化治理难题

案例摘要

作为常住人口超2000万的超大城市,近年来,四川成都涌现了大量新建开发10年左右的城市社区。这些“新城市社区”作为快速城市化进程的必然产物,也给城市基层治理带来新课题新挑战。大量商品楼盘拔地而起,新城市居民快速涌入,空间结构与人口结构发生深刻变革,对城市基层精细化治理提出迫切要求与期待。成都市锦江区聚焦“新城市社区”治理单位,在成龙路街道枫树社区试点完整社区建设,积极探索党建引领下参与主体完整、服务供给完整、文化联结完整、保障支撑完整“四个完整”治理路径,着力破解组织引领不强、公共服务分散、居民互动不多、内生动力不足“四大问题”,为超大城市中心城区基层治理提供生动实践样本。相关经验经验做法得到省政府主要领导调研肯定,入选全国首批完整社区建设典型案例,被中央电视台央视新闻栏目专题报道。

背景介绍

枫树社区位于成都市主城区锦江区东南部,面积0.73平方公里,现有居民小区7个、1.4万余户,服务人口3.3万余人,社区党委下设13个小区(网格)党支部,在册党员506名。作为2020年6月成立、建设开发10年左右的新建城市社区,枫树社区具有城市规划新、产业聚集新、生态环境新、居住人口新和人口密度高的“四新一高”特点,但还面临四个“治理之问”。

(一)在治理主体上,必须回应基层党组织如何适应治理空间与治理结构变革的问题。新建城市社区,往往意味着大量的治理单元、多元的治理力量、复杂的治理场景。物理空间与虚拟空间的双重叠加,属地管理与人口流动的现实矛盾,对基层党组织强化政治引领和组织引领提出了迫切要求。组织体系能否有形有效覆盖、基层党组织链接资源能力强不强、党员参与社区治理意愿高不高、治理方式能否适应差异化居民需求等等,都影响和制约着基层治理的水平与效能。如何增强党组织政治功能与组织功能,做到城市发展到哪里、组织建设就跟进到哪里,是基层治理迫切需要回答的现实课题。

(二)在治理载体上,必须回应配套设施完善与公共服务分散的结构性矛盾的问题。新建城市社区,中高端商业住宅小区聚集,居民对服务品质要求更高、服务诉求更加多元。枫树社区公共空间、服务设施相对完善,但基本医疗、社区休闲、公共服务等配套设施相对分散,缺乏综合性一站式服务空间,需求和供给还存在错位。通过对11000余份居民意见建议的梳理发现,居民对15分钟社区生活圈内的基本医疗服务、青年家庭托育服务、老年便民就餐服务、社区活动交流服务等还存在迫切需求。推动基层治理更好满足居民差异化需求,必须建设形成具有人性化特色化的服务场景,切实破解公共服务有效供给与需求升级的结构性矛盾。

(三)在治理机制上,必须回应如何推动辖区优质资源力量参与基层治理的问题。多元主体协同治理,是城市社会伴随着“单位制”解体的必然产物,是基层治理由单位治理向社会治理转变的必然选择。枫树社区区域内总部型企业、数字媒体产业聚集,他们对参与基层治理有资源、有优势、有意愿。基层治理不能唱“独角戏”,必须完善党建引领多元参与治理机制,对各类主体的资源、人才、服务等进行有效汲取和盘活,让各方力量参与到社区公共事务中来,变“独角戏”为“协奏曲”,切实推动构建共建共治共享的治理格局。

(四)在治理客体上,必须回应如何强化情感联结增强居民共同情感归宿的问题。新建城市社区,居民来自五湖四海,住房商品化催生“门禁社交”,通勤时间挤压社交空间,导致社区居民之间互动参与度低。与此同时,因居民权利意识强、对物业品质要求高等原因,物业矛盾还比较突出。枫树社区居住群体以“蓉漂人才”为主,18岁至40岁人口占39.7%,大专以上学历占总人口36.5%,虚拟社交对现实关系的替代效应,年轻群体对社区活动参与度不高,社区矛盾化解平台还不健全,容易割裂居民的情感链接,导致社区居民地域归宿感不好、居民凝聚力不强。必须强化文化联结,营造共同的社区文化认同,不断增进居民的归宿感认同感获得感。

主要做法

成都市锦江区在成龙路街道枫树社区试点完整社区建设,积极探索党建引领下参与主体完整、服务供给完整、文化联结完整、保障支撑完整“四个完整”治理路径,着力破解组织引领不强、公共服务分散、居民互动不多、内生动力不足“四大问题”,为超大城市中心城区基层治理提供生动实践样本。

(一)聚焦参与主体完整,着力破解基层党组织引领力不够强的问题。锦江区成龙路街道枫树社区在上级领导和各方支持下,坚持以组织体系建设为重点,以强有力的组织纽带推动各方治理主体力量汇聚、优势互补,切实构建党建引领共建共治共享的治理格局。一是横向建强社区轴心。积极适应基层党建与网格治理需要,构建完善以社区党委为核心,13个小区(网格党)支部、N个两新党支部的“1+13+N”组织架构,落实网格长与小区党支部书记“一肩挑”,积极开展党组织亮标志、党员亮身份等红色网格“六亮”行动,推动党组织体系、社区治理体系深度融合。二是纵向链接多元主体。坚持共建共治共享理念,将驻区企事业单位、“两新”组织等纳入区域化党建范畴,凝聚OST传媒等平台企业、成都职业技术学院等单位41家,建立党建联席会议轮值机制,落实兼职委员等机制,用好需求、资源、项目“三张”清单,推动办好公交线路优化、职业技能培训等80余项重点民生实事,以各方优势共同为社区发展治理聚力赋能。三是立体构建网络生态。着眼新城市居民年轻化、在线交互频繁等特点,探索打造集中汇聚、统一管理、惠民利企的“锦彩生活·最美枫树”社区智慧服务平台,叠加“春熙券”“安全隐患随手报”等特色功能;打破固定区域、固定场所开展组织生活的传统形式,开发社区“智慧云党建”小程序,开设“三会一课”、“微心愿”认领等在线服务,推动年轻党员、“两新”组织党员、流动党员等随时随地参与组织生活、融入基层治理。

(二)聚焦服务供给完整,着力破解15分钟社区服务有盲点的问题。坚持以需求为导向,立足社区发展、居民所需,精细化构建15分钟社区服务圈。一是助推“一产一业”。立足辖区头部企业、新零售企业聚集特点,面向企业、人才、居民等下沉党务、政务等80项公共服务,依托“锦江就业超市”提供24小时就业创业服务,助推便捷式居家创业办公,有效赋能打造成都首个集网红直播、网红孵化、内容制作、设计研发、新品发布等为一体的社区产业生态。二是服务“一老一小”。聚焦基本医疗、养老托育等迫切需求,落地4000余平米社区卫生服务中心,开发运营“好护家”App提供居家养老、配餐、助医等一站式服务,依托智慧托育园、社区托管班等实现0-12岁全覆盖托育托管,切实解决家门口基本医疗、子女托管等现实需求。三是补齐“一店一修”。着眼化解小业态缺乏与微需求错位的供需矛盾,利用社区综合体“金边银角”,补齐衣物缝补、家电维修、家政清洁、快剪理发等8项基本便民服务,引导退休教师、公益律师、社区工匠等居民达人参与课业辅导、法律咨询、磨刀义剪等服务,以满足小需求回应大民生。

(三)聚焦文化联结完整,着力破解陌生人社区居民互动不多的问题。坚持以共同文化为纽带,搭建居民互信互助沟通交流平台,努力营造团结和谐的社区氛围。一是加强社区调解“以情破冰”。紧扣物业矛盾交织、居民权利意识强等问题,坚持和发展新时代枫桥经验,成立居委会、业委会、物业、社会组织“四方议事”平台,打造“萍妹儿解忧站”“枫邻.树下茶话”等矛盾化解阵地,吸纳党员代表、小区骨干、公益律师等组建矛盾化解队伍,推动区司法局、区法院等开展“家门口的小法庭”等公益活动,年均调处矛盾纠纷100余件、化解率98%。二是开展社区活动“以通促融”。着眼增进居民交流、增强情感链接,发挥心雨社工等社会组织力量,常态化开展“乐活枫树运动季”“枫华少年志”系列活动,举办退税申报、法律讲座、垃圾分类等公益、志愿服务540余场次,吸引4.1万余名居民参与,以活动为媒促进家庭关系融洽、邻里关系和谐。三是增进社区共识“以文化人”。聚焦化解共同文化记忆缺失等问题,梳理社区发展历史脉络,设置社区居民老物件捐赠、展览空间,组织居民研究发布《枫树社区居民公约》,总结提炼遵守社会公德、职业道德、家庭美德等“红榜”正面清单,以及高空抛物、噪音扰民、不文明养宠等“黑榜”负面清单,推动“红黑榜”定期评议、公开发布等,潜移默化营造共同情感文化和社区认同。

(四)聚焦支撑保障完整,着力破解社区治理内生动力不够足的问题。坚持可持续发展理念,在阵地、资金、机制等方面综合发力,以完善保障体系激发社区发展动力。一是着眼打造综合性服务阵地。建设投资1亿元、建筑面积近1.9万平方米的枫树社区综合体,构建数字产业双创孵化园、党群服务中心、少儿成长中心、智慧养老中心、青年时尚中心为支撑的“一园四中心”社区服务体系,设置儿童户外活动区、户外邻里交往空间等,以高品质阵地建设赋能高质量社区服务。二是着眼增强社区造血能力。以枫树社区为主体,探索成立世锦枫尚物业服务有限公司,试点开展社区综合体物业服务和停车场管理运营等业务,年收入达到90余万元,实现社区自主“造血”。构建社区综合体“1+X”运营模式,将社区综合体统一交由区属国企锦发展集团运营,引入锦欣集团等优质企业参与打造社区卫生服务中心、社区养老综合服务中心等特色服务功能,推动20%受益反哺社区,实现社区外源“补血”。三是探索引导“社区合伙人”机制。搭建社区合伙人多元参与平台,将辖区事业单位、市场主体、社会主体培育为社区团体合伙人,将社区各专业人才、社区达人、社区骨干培育为社区独立合伙人,采用“公益+低偿+市场”的运营方式,激活社区生活圈信任生态链式合作机制,引入锦欣集团、中国邮政等优质企业参与打造社区卫生服务中心、社区便民超市等服务项目80余项。

工作成效

锦江区推进枫树社区完整社区建设以来,社区治理经验探索先后被人民网、人民日报、中国日报等主流媒体报道94次,接待省、市领导调研、省内外参访团百余次。先后获评成都市信访基层工作先进集体、四川绿色社区、四川省劳动力调查工作先进社区、“2024年第四届中国幸福社区范例”基层治理创新奖等荣誉,作为四川省首个完整社区试点成果在《中国建设报》刊登,入选住建部《完整社区建设案例集(第二批)》,被央视新闻周刊专题报道。

(一)从分散到聚合,基层治理组织体系进一步完善。充分发挥基层党组织在基层治理中的核心作用,以完善的组织体系把社区党委、小区(网格)党组织、楼栋党小组、“两新”组织党支部等有效凝聚起来,基层党组织在重大事项把关、小区矛盾调处、物业服务优化等社区事务中话语权、参与度、影响力持续提升,政治功能和组织功能不断增强。枫树社区党员先锋作用更加凸显,在党组织引领号召下,党员志愿服务队由30余名党员增加至130名,在册党员、流动党员、机关下沉党员汇聚在党旗下,在业委会规范运行、认领民生“微心愿”等工作中充分发挥先锋模范作用,党员年均参加各类志愿服务近2000人次。

(二)从封闭到开放,多元参与治理体系进一步深化。社区注重发挥辖区内多元主体治理力量和优势,坚持每一季度召开一次区域化党建联席会,推动41家联席成员聚焦以专业优势精准回应治理所需、居民所盼。探索社区合伙人机制,引入国企、高等院校等专业力量参与社区治理,采取让渡租金收益、实物回馈社区等形式,破解社区自我造血能力不足等问题。完善社区居民公约,注重激发调动社区能人、退休教师等力量,充分发挥社区居民治理主体地位。通过治理主体从单核驱动专项多元协调,共建共治共享的治理格局加快形成、治理生态更加优化。

(三)从硬件到软件,民生服务保障体系进一步健全。坚持以人为本,一站式集成打造枫树社区综合体,服务功能涵盖一老一小、青年创业就业、休闲娱乐、“小修小补”等居民日常生产生活方方面面,为居民集中提供家门口便捷公共服务,惠及以枫树社区为中心的15分钟幸福生活圈居民10余万人,推动接种疫苗、心理关怀、便民超市等服务延伸至“最后一百米”,满足居民基本生活需求的硬件设施不断完善,法治服务、居家养老、治理治理等软件功能体系更加健全,更宜居、包容、韧性的社区生态加快构建,辖区居民在抖音、小红书等新媒体上自发为社区服务宣传点赞,社区物业矛盾下降超过30%,物业费收缴率高达90%。

经验启示

(一)坚持党建引领是根本保证。推进基层治理现代化是一项系统工程,必须突出党的领导这个本质特征,以党建引领多元主体共建共治共享。锦江区在推进枫树完整社区建设过程中,始终把健全党建引领基层治理协调机制放在首位,引领集聚多元治理主体和治理力量,以党建链完善治理链、资源链、服务链,不断增强党组织政治功能和组织功能,以党建强推动治理强。实践证明,必须把加强党的全面领导作为推进基层治理现代化的首要任务,在宏观层面上把牢正确政治方向,在组织建设上完善多元参与协同体系,在作用发挥上激活党员在社区事务中的先锋模范作用,切实把党的政治优势、组织优势转化为基层治理优势、发展优势。

(二)坚持改革创新是动力牵引。基层治理难免会遇到新形势新情况新问题,必须坚持改革创新动力牵引,以理念之变、机制之变应对形势之变、内容之变。锦江区在推进枫树完整社区建设过程中,积极适应新建城市社区在引领多元参与、实现自我发展、供需精准对接等新情况、新要求,制度化运行党建联席会轮值单位机制,探索“枫树合伙人”机制引入多元市场主体,成立社区企业,提升自我造血能力,以新思路、新载体、新机制实现治理效能有新提升。实践证明,必须始终坚持守正与创新相结合,基于形势所需、民生所盼推进实践创新,以路径探索、方法优化更好凝聚基层治理工作合力。

(三)坚持问题导向是重要方法。问题是时代的声音,回应时代之问、答好时代课题是做好基层治理工作的必然要求。锦江区在推进枫树完整社区建设过程中,坚持把“问题清单”作为“工作清单”,找准找实新建城市社区治理中存在的组织建设、阵地缺失、服务错位、机制不畅等问题,有针对性提供应对措施,构建问题发现、剖析、解决的全链条路径,以问题有效解决提升治理效能。实践证明,必须始终坚持问题导向这一重要方法论,建立完善常态化问题发现机制,以求解思维破除治理中梗阻,针对反复出现的问题推动制度健全完善,推动治理模式由被动发现问题到主动预防问题的有效转变。

(四)坚持人本逻辑是价值导向。人民群众是基层治理的主要力量,治理的水平和效能关键要靠群众去感知、去评价。锦江区在推进枫树完整社区建设过程中,坚持把以人民为中心作为价值导向和根本遵循,紧紧围绕人民群众幸福生活需要,构建全方位民生诉求反馈机制,有针对性完善党务政务、养老托育、“小修小补”等便民服务体系,着力解决居民关注度高、受益面广的家门口医疗、社区养老、文化休闲等急难愁盼问题,打造完善15分钟社区幸福生活圈,以可感可及的进步发展把基层治理做到群众心坎上。实践证明,必须始终把居民所思所盼作为基层治理的出发点立足点,以“一枝一叶总关情”的初心,以“致广大而尽精微”的智慧,在场景打造、资源集成、服务理念等方面综合发力,切实绘就惠民利民的治理新图景。

【案例申报单位】

中共四川省成都市锦江区委员会

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